7月11日上午，中太控股集團在中太大廈十六樓會議室召開所屬各集團（板塊）中層以上領導管理人員工作會議，總結(jié)分析集團公司現(xiàn)狀，結(jié)合當前市場形勢及集團公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，與時俱進、統(tǒng)一思想、開源節(jié)流，提升管理水平，提高風險管控能力，認真切實解決集團公司當前經(jīng)營管理過程中的突出問題；動員廣大員工樹立信心、團結(jié)拼搏、齊心協(xié)力、攻堅克難、共度難關，有效地推動集團公司健康、持續(xù)發(fā)展。中太控股集團董事局主席李文健同志作重要講話；控股集團副總裁王榮同志針對集團公司實際情況就今后的運營管控、保障服務、激勵機制及責任風險等重點工作的推動實施進行了安排布置；戰(zhàn)略咨詢公司就控股集團“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的相關改革發(fā)展方案進行解讀（以上具體內(nèi)容待由中太控股集團另行文件發(fā)布）。
中太建設集團根據(jù)控股集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合自身實際情況，經(jīng)董事會研究決定對集團公司機關行政組織架構(gòu)進行調(diào)整。一是設立調(diào)整了機關組織架構(gòu)。設立：行政管理中心（下轄總裁辦公室，資產(chǎn)管理部）；企業(yè)管理中心（下轄計劃運營部，人力資源部）；市場經(jīng)營中心（下轄經(jīng)營管理部，市場管理部，海外事業(yè)部）；安全生產(chǎn)中心（下轄生產(chǎn)管理部、安全管理部、信息中心）；技術質(zhì)量中心（下轄技術質(zhì)量部、企業(yè)技術中心）；財務資金中心（下轄財資管理部、融資業(yè)務部）；法務風控中心（下轄審計風控部、法律事務一部、法律事務二部）；企業(yè)文化中心（下轄企業(yè)文化部、黨委辦公室）的八大管理中心。二是對有關高管人員進行了任免，聘任張霞為集團公司副總裁；王強強為集團公司總工程師；免去同歲虎集團公司副總裁職務。三是對集團公司領導的職責分工進行調(diào)整及機關部室人事進行任免。具體情況可在建設集團oA網(wǎng)絡上文件柜《中建人字（2015）08號文件》閱讀。
此次建設集團機關行政組織機構(gòu)調(diào)整和中層以上領導管理人員職責分工的調(diào)整，以及對機關部室的人事任免。是按照中太控股集團戰(zhàn)略咨詢項目的整體安排要求，對中太系列進行全面改革創(chuàng)新的第一步舉措，中太建設集團機關實行新的行政組織機構(gòu)后，八大中心唱主角，將在今后的新征程中，朝著新的發(fā)展方向和奮斗目標邁進。
|
