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董事局主席李文健視察慰問安徽分公司
發(fā)布時間:2013/5/30  瀏覽次數(shù):12057 次  來源:中太建設(shè)集團股份有限公司
 



董事局主席李文健(中)在安徽分公司總經(jīng)理陳德剛(左)的陪同下,冒雨視察項目工地

  5月9日,董事局主席李文健在副總裁兼安徽辦事處主任梅興元的陪同下,先后視察了中太建設(shè)集團安徽分公司及所屬陽光半島項目部、中太建設(shè)安徽太徽工程有限公司,冒雨慰問一線施工人員,認真聽取了現(xiàn)場施工情況工作匯報,關(guān)切地查看了職工住宿、工地活動教育場所、食堂衛(wèi)生以及伙食狀況等情況。并對項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、四新技術(shù)應(yīng)用及勞務(wù)管理等方面提出具體要求:
  第一要樹立安全第一、警鐘長鳴的思想理念。項目部必須要做到安全機構(gòu)人員到位和健全安全制度,要依據(jù)工程的分布狀況,做到定人、定職、定崗、定責。對施工現(xiàn)場的文明建設(shè)一定要按照當?shù)赜嘘P(guān)部門的標準要求,在不同的施工階段及時完善。
  李主席強調(diào)各項目部現(xiàn)場安全文明建設(shè)必須要做到行之有效地動態(tài)控制,將出現(xiàn)安全事故的機率和可能出現(xiàn)的損失降到最低。安全動態(tài)管理要做到事前有較強的預控性,安全施工組織設(shè)計、所有涉及的安全方案以及特殊工序的應(yīng)急預案有針對性,施工過程中有保障性,各項目部安全人員要跟蹤檢查,建立強大的責任心和強烈的使命感,保證對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行有效的控制和防范。 
  各項目部要進一步加強安全文明建設(shè),要作為頭等大事來抓,務(wù)必要建立健全有效的安全文明教育制度,定期組織職工進行不同施工階段的安全文明教育,讓職工掌握不同施工階段的安全知識,加強職工的安全防范意識,達到預防為主的目的,必須要與勞務(wù)公司簽訂《班組勞務(wù)作業(yè)安全和經(jīng)濟責任書》,確保項目部能夠有組織有計劃地實現(xiàn)主合同上的安全標的。
  第二要嚴格保證施工質(zhì)量,充分發(fā)揮“四新”技術(shù)應(yīng)用,把握創(chuàng)造經(jīng)濟效益。項目部必須要嚴格保證質(zhì)量按照企業(yè)標準執(zhí)行,也就是說要高于國家和行業(yè)標準,這也是中太建設(shè)集團生存的根本。各項目部要設(shè)定有責任心有能力的專職質(zhì)量檢查員,在施工過程中跟蹤檢查,各道工序間要切實做到“三檢制度”,爭取在各檢驗批的驗收階段將一切可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷消除在萌芽狀態(tài)。
  李主席指出,工程各檢驗批、分項、分部、單位工程經(jīng)相關(guān)部門一次性驗收通過是衡量質(zhì)量控制的一項重要指標,是檢驗事前預控、事中跟蹤、事后整改是否及時、主動,控制是否有效的證實,也是管理能力的體現(xiàn)。
  李主席強調(diào),項目部要充分利用新工藝、新技術(shù),緊跟國家政策發(fā)揮大企業(yè)的專長,有效地節(jié)約成本。一個企業(yè)效益的好壞,關(guān)鍵要看管理和技術(shù)的運用,管理要科學嚴謹,技術(shù)要先進才是提高效益的根本。各項目部工程的一切技術(shù)變更,經(jīng)濟核定要辦理辦對,要與工程施工進展同步,要及時收集關(guān)于延誤工程進度的一切原始資料,以便事后有理有據(jù),應(yīng)對自如,為索賠和反索賠提供強有力的證據(jù)。
  李主席還要求項目部要做好宣傳工作,不但要在施工現(xiàn)場做好安全質(zhì)量方面的宣傳,在施工場地以外,特別是在高速路口、路邊、國際機場周邊都要做好中太建設(shè)集團的宣傳廣告牌,充分利用一切資源增進集團的社會效益。
  第三、勞務(wù)工作要落到實處,確保不出差錯。中太建設(shè)集團一向是重合同、守信譽的單位,是堅定維護國家政策的公司。目前,農(nóng)民工工資問題已被提升到國策內(nèi)容,這是保證國家安定團結(jié)的一個重要因素。項目部必須要嚴格按照國家相關(guān)文件執(zhí)行,做好緊抓文件精神并落實到位的工作。勞務(wù)公司的資質(zhì)、備案、注冊資金的業(yè)務(wù)范圍、勞務(wù)合同、各班組勞務(wù)經(jīng)濟責任書、勞務(wù)人員花名冊的制定和補充,勞務(wù)工作人員的到崗、農(nóng)民工工資的發(fā)放等都要步步落到實處,確保勞務(wù)方面不出任何差錯。
  安徽分公司總經(jīng)理陳德剛表示,李主席親臨安徽視察,慰問一線施工員工,讓我們充分感受到主席和集團公司對我們分公司和項目部的重視與關(guān)愛。我們一定要認真學習主席的講話精神,領(lǐng)悟主席講話的精髓,落實主席提出的各項要求,上下同欲、同心協(xié)力,干好事,做好事,干好做好讓領(lǐng)導放心滿意的事,為中太爭光,一定不辜負李主席和集團公司對安徽分公司的殷切期望!

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